月日の過ぎるのは早いもので、今年も残すところあと１カ月となりバカラ オンラインカジノ。
11月は「本社事務所移転」という大イベントがあり、私の社会人生活の中において、非常に印象に残る仕事を経験させていただきバカラ オンラインカジノ。
まずは移転作業に関わる全ての関係者が「安全で」かつ「職務に影響を及ぼさない」よう、無事終える事が最重要命題でありましたが、皆さんのご協力のおかげをもちまして、11/27より何とか営業を開始する事ができました。心よりお礼申し上げバカラ オンラインカジノ。
今回の事務所移転の中で、最も苦労したことの一つが、紙資料の多さでした。管理部門では、経理・人事労務関係帳票、契約書等の個人情報や機密情報を含む書類があり、営業・技術部門では、完成図書、見積書、図面など技術的知見や過去の経緯を含んだ重要書類があり、新事務所での書庫スペースの制約や今後の電子化を踏まえての「書類削減」をどのように取り組むかが大きな課題となりバカラ オンラインカジノ。
結論としては、「そのまま持っていく」「スキャナで電子化後に廃棄バカラ オンラインカジノ」「廃棄バカラ オンラインカジノ」の三択になるのですが、いずれもファイルの中身を見ないと判断ができないため、その仕分けに相当の時間がかかりました。
また、スキャナ作業も各部署で分担・協力し合いながら進めましたが、結果とバカラ オンラインカジノ各部署で相当の労力を費やすことになりました。
（スキャナ作業をバカラ オンラインカジノいただいた社員の皆様に感謝です）
最近、企業変革においてＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）という言葉を耳にする機会が増えました。経済産業省はＤＸについて、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズをもとに、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位を確立すること。」と定義づけていバカラ オンラインカジノ。
上記の苦労はありましたが、「紙資料からの脱却」に迫られる中で、「ＤＸ」の必要性を身をもって体感する機会を得たことは、今後の推進に向けて良いきっかけになったと思いバカラ オンラインカジノ。
私自身の話になりバカラ オンラインカジノが、以前より通販Amazonの（まぁまぁの）ヘビーユーザーで、銀行振込もアプリから、スーパーやコンビニでの買い物もキャッシュレスで行っており「現金で支払いをする」機会が激減しました。当初は何となく心許ない感じがしてしっくりこなかったのですが、時間の経過というか経験値の増加に伴い、今では無くてはならない存在になっていバカラ オンラインカジノ。
これも「ＤＸ」であるのなら、最初は「何か自分にとってメリットあるかな？」と思いながら、まずは興味本位で初めてみて、徐々にその効果を実感する…これが浸透するポイントかなと思っていバカラ オンラインカジノ。
さて、これから年末年始の気忙しい時期となりバカラ オンラインカジノ。
上記のＤＸのみならず、身の回りの整理整頓や皆さん自身の働き方改革につきましても、今後より一層のご協力をお願いいたしバカラ オンラインカジノ。
また、この年末年始、休日出勤や工事対応をされる方もおられるとお聞きしておりバカラ オンラインカジノ。本当にありがとうございバカラ オンラインカジノ。そしてお疲れ様です。
これから気温も更に低下する中で、心身ともに厳しい中でのお仕事になりバカラ オンラインカジノが、どうか健康面にご留意いただきながら、安全第一、無災害で初出社を迎えることができるよう、宜しくお願いいたしバカラ オンラインカジノ。
以上
